阳光实施招投标  优先服务军运会

---武汉市公共资源交易中心全力保障军运会建设项目

 

    第七届世界军人运动会的各项筹备工作进入了倒计时的攻艰时期，全市各区、各有关单位都在紧锣密鼓、如火如荼地推进各项筹备工作。武汉市抓住举办“七军会”的历史机遇，把办赛事与建城市充分结合，大力实施场馆建设、立面整治和城市亮化，涉及到大量的建设项目招标投标和政府采购服务事务。挂牌运行不到一年的市公共资源交易（政府采购）中心强认识、破惯例、优流程、提质效，从容面对军运会各类招标采购项目，特别是近一段时期密集完成了涉及立面整治、景观提升、路面维修等招标采购项目（标段）402个，实现交易额200余亿元，全力为军运会筹备工作提供高效快捷服务。

履本职——强化服务意识

    作为全市公共资源交易平台的运行服务机构，自觉坚持“交易保障、信息服务、监督支撑”三项基本职责，为军运会相关建设项目招标采购提供高效服务，大力宣传军运会项目建设的重要意义，要求全员树立“军运会项目优先”的意识，把服务好军运会项目交易作为重要绩效指标进行考核，及时协调解决交易项目推进中的问题，确保交易项目不因交易平台的服务不周而影响进度。加强过程监督，确保每一笔军运会项目交易公开公平公正。

破惯例——推行专场服务

    公共资源交易活动程序性较强，一般情况下，业务开展主要集中在法定工作日内顺序安排。为保证军运会项目能在最短的法定时间内顺利进行，市公共资源交易中心打破“法定假日不开标”的工作惯例，不讲条件，不计报酬，不提要求，针对军运会项目开展周末加专场、周一至周五加夜场服务。信息部、现场部、交易部等部门通力合作，新增在线咨询客服人员，值班时间延长至晚上10点；增派注册信息核验员，确保交易人提交信息24小时内核验结果及时反馈；安排总值班应急人员24小时待命，及时解决系统突发性技术问题；统筹安排开评标室预定、评委抽取、资料领取等节点时间，预留2间开评标室，确保应急项目使用，做到开评标提前报备、统筹安排。对非应急项目采取招标代理电话或QQ群提请场所预约，确保第一时间进场。组织招标采购实施部门提前掌握项目信息，预先编制文件文本框架，做好公告前准备等工作，确保优先安排。在征得所有利益相关方同意的前提下，既依法依规，又因地制宜，压缩等待时限，节省交易时间，累计压缩时间300多个工作日，出色完成700多场、2000多人次评审专家参加的开评标现场保障任务。

提质效——畅通信息服务

    面对军运会交易项目繁多实际，市公共资源交易中心坚持把效能服务放在首位，升级网络系统，提高信息装备水平。修改电子标数据接口，接入新版定额系统。配置专用评标服务器，提升系统运行速度。重新配置网络带宽，力保军运会项目开评标网络通畅和稳定。增强项目全流程电子化交易能力，力求“让数据多跑路，让交易人少跑路”。电子化覆盖至工程建设项目施工、设计施工一体化项目等领域，开发工程建设项目招标文件通用示范文本，推进电子化资格预审，军运会招标采购项目电子化率达68%，交易方式迈上了“信息高速路”，不断降低交易时间和成本。

市公共资源交易中心将再接再励，在未来的300多天全力做好交易服务保障工作，努力为军运会出力出活出彩。